在3月21日召开的第三期博雅私人董事会的首次会议上对“民营企业家到底如何理解和把握“互联网+”的概念和机遇”这一疑惑进行了深入探索，第三期博雅私人董事会也在这个“二月二龙抬头”之日揭开神秘的面纱。
一、 庄严的开学仪式
在铿锵有力的国歌声中，第三期博雅私人董事会举行了庄严的开学仪式。本次会议特邀博雅私董首席专家教练刘秉君教授和知名企业领军企业家教练强强联手，“双教练”共同主持私董会议，两位教练在开学仪式上致辞，并对继往开来的第三期博雅私董会寄予厚望，希望第三期博雅私人董事会在2015开局之年不断提升企业价值，探索企业发展后GDP时代的崭新路径。博雅私人董事会三期同学郑总及博雅私人董事会一期学长熊总作为新老学员代表发言。班主任孙迎老师主持了整个开班仪式。
图1 刘秉君教授致辞
二、 严格的私董守则
以私密性和严谨性为特色的博雅私人董事会，在开学仪式结束之后进行了私董保密协议的学习和签署，所有的教练和私董因为这一协议的签署而奠定坚实的信任基础。
博雅私人董事会不仅要求100%的出勤率，还要遵守严格的课堂纪律，其中一条便是所有参会人员在会议期间必须上交手机，只有在课间才能处理事物接触手机。
图2 会议进行中每人的手机均要上交
三、 饱满的正式会议
图3 袁总进行案例展示
会议严格按照博雅私人董事会“八大流程”进行，每一个环节都不可或缺。首先是由来自江苏的袁总带来了他的提案： “汽车电商投资市场的热度如何与市场成熟度匹配？”。在两位教练的引导下，私董们针对这一提案进行了激烈的研讨，大家结合各自在商场征战中所积累的经验，为袁总出谋划策。时而争论得面红耳赤，时而陷入一片沉寂，时而轻松愉快，时而酣畅淋漓，智慧的火花不断被碰撞出来。
会议的最后环节，企业家教练对提案人袁总送上三句箴言：“从宏观看微观，从国际看国内，从政治看经济”；刘秉君教授更是作了精要的总结： “五要”—“要战略定位与品牌建立并重，要重模式与轻模式并重，要引合伙与分利益并重，要保投入与重现金流并重，要转观念与抓风险并重”。“五要”凝练要义升华了提案的讨论，也让大家在思维上学习了如何总结凝练，为以后的私董会议案例分析与学习奠定了初步的基础。
四、 温馨的首次班会
当天中午，班主任孙迎老师组织召开了“第三期博雅私董会”的第一次班会，听取了每位私董对私董异地考察及班级建设的建议，并确定三班的班级理念为“团结、亲情、互助、超越”。相信未来一年的私董会学习。不仅能收获友情，更能收获亲情般的关怀，互相帮助，超越自己。
图4 私董们谈笑风生话班级建设
五、特邀的专题分享
图5 特邀专家教练曹乃承老师进行主题讲座
结合会上讨论的袁总的提案，本次会议特邀北京大学信息学院电商专家委员会主任曹乃承教授分享题目为《传统企业如何进军电子商务》的专题讲座，在对袁总案例进行一对一辅导的同时，讲解了如何充分利用多平台的资源，并结合当下互联网思维，使私董们的企业能够适应当今社会发展的新形势，顺势而为，与时俱进。
庄严的开学仪式、严格的私董守则、饱满的正式会议、温馨的首次班会、特邀的专题分享，第三期博雅私人董事会第一次会议圆满结束了。私董们带着满满的收获返回自己的事业当中，并将此次会议成果执行到企业运营之中，期待他们下期会议带来的反馈。好的开始，是成功的一半，预祝第三期博雅私人董事会节节攀升，开创辉煌篇章。
博雅延伸
博雅私人董事会
招生对象要求
● 企业年营业额5000万以上的企业决策者（快速成长型企业可适当放宽条件）
● 博雅总裁班学员（或具有工商管理类培训经历者）
会议安排
每期设8-16名董事、成员固定，每个小组成员来自多个行业；每年10次会议，每次1天，平均每月1次，具体根据董事时间安排。
“博雅私人董事会”的主要形式
●“博雅私人董事会”圆桌会议，寻找和解决问题、分享经验
●“博雅私人董事会”专家教练团，深度指导
●“博雅私人董事会”全程案例跟踪式辅导
报名咨询：15801288587（张老师）
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一、 庄严的开学仪式
在铿锵有力的国歌声中，第三期博雅私人董事会举行了庄严的开学仪式。本次会议特邀博雅私董首席专家教练刘秉君教授和知名企业领军企业家教练强强联手，“双教练”共同主持私董会议，两位教练在开学仪式上致辞，并对继往开来的第三期博雅私董会寄予厚望，希望第三期博雅私人董事会在2015开局之年不断提升企业价值，探索企业发展后GDP时代的崭新路径。博雅私人董事会三期同学郑总及博雅私人董事会一期学长熊总作为新老学员代表发言。班主任孙迎老师主持了整个开班仪式。
图1 刘秉君教授致辞
二、 严格的私董守则
以私密性和严谨性为特色的博雅私人董事会，在开学仪式结束之后进行了私董保密协议的学习和签署，所有的教练和私董因为这一协议的签署而奠定坚实的信任基础。
博雅私人董事会不仅要求100%的出勤率，还要遵守严格的课堂纪律，其中一条便是所有参会人员在会议期间必须上交手机，只有在课间才能处理事物接触手机。
图2 会议进行中每人的手机均要上交
三、 饱满的正式会议
图3 袁总进行案例展示
会议严格按照博雅私人董事会“八大流程”进行，每一个环节都不可或缺。首先是由来自江苏的袁总带来了他的提案： “汽车电商投资市场的热度如何与市场成熟度匹配？”。在两位教练的引导下，私董们针对这一提案进行了激烈的研讨，大家结合各自在商场征战中所积累的经验，为袁总出谋划策。时而争论得面红耳赤，时而陷入一片沉寂，时而轻松愉快，时而酣畅淋漓，智慧的火花不断被碰撞出来。
会议的最后环节，企业家教练对提案人袁总送上三句箴言：“从宏观看微观，从国际看国内，从政治看经济”；刘秉君教授更是作了精要的总结： “五要”—“要战略定位与品牌建立并重，要重模式与轻模式并重，要引合伙与分利益并重，要保投入与重现金流并重，要转观念与抓风险并重”。“五要”凝练要义升华了提案的讨论，也让大家在思维上学习了如何总结凝练，为以后的私董会议案例分析与学习奠定了初步的基础。
四、 温馨的首次班会
当天中午，班主任孙迎老师组织召开了“第三期博雅私董会”的第一次班会，听取了每位私董对私董异地考察及班级建设的建议，并确定三班的班级理念为“团结、亲情、互助、超越”。相信未来一年的私董会学习。不仅能收获友情，更能收获亲情般的关怀，互相帮助，超越自己。
图4 私董们谈笑风生话班级建设
五、特邀的专题分享
图5 特邀专家教练曹乃承老师进行主题讲座
结合会上讨论的袁总的提案，本次会议特邀北京大学信息学院电商专家委员会主任曹乃承教授分享题目为《传统企业如何进军电子商务》的专题讲座，在对袁总案例进行一对一辅导的同时，讲解了如何充分利用多平台的资源，并结合当下互联网思维，使私董们的企业能够适应当今社会发展的新形势，顺势而为，与时俱进。
庄严的开学仪式、严格的私董守则、饱满的正式会议、温馨的首次班会、特邀的专题分享，第三期博雅私人董事会第一次会议圆满结束了。私董们带着满满的收获返回自己的事业当中，并将此次会议成果执行到企业运营之中，期待他们下期会议带来的反馈。好的开始，是成功的一半，预祝第三期博雅私人董事会节节攀升，开创辉煌篇章。
博雅延伸
博雅私人董事会
招生对象要求
● 企业年营业额5000万以上的企业决策者（快速成长型企业可适当放宽条件）
● 博雅总裁班学员（或具有工商管理类培训经历者）
会议安排
每期设8-16名董事、成员固定，每个小组成员来自多个行业；每年10次会议，每次1天，平均每月1次，具体根据董事时间安排。
“博雅私人董事会”的主要形式
●“博雅私人董事会”圆桌会议，寻找和解决问题、分享经验
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●“博雅私人董事会”全程案例跟踪式辅导
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