2015年4月11日，第三期博雅私人董事会第二次会议顺利召开。本次会议的议题是《新常态经济发展模式下，传统制造业如何实现转型？制造业创新产品如何实现快速推广》以及《新特色快消品如何能成功切入大市场？做到特色与广泛性的良性统一》。两个题目既从深度上体现当前企业面临的问题，又从广度上挖掘行业与经济形势的关系。
第三期博雅私人董事会第二次会议合影
一、共性议题引发深刻思考
在众多提案中，来自河南的龚总提出《新常态经济发展模式下，传统制造业如何实现转型？制造业创新产品如何实现快速推广》最终成为本次会议的第一个议题。由于列席的私董大都经营企业，近些年都或多或少的受到不同的冲击，内心的痛苦只有自己知道。议题一经提出，就引起了热议，大家纷纷指出现在市场面临的困难，并指出在困难中，如何实现自我的突破。既要纵向了解本企业，也要横向对比行业其他竞争对手。交流规避风险经验，做到如何在风雨中坚守，如何做到逆市场而为，如何在大环境下找到自己的出路。企业家教练在关键之处，对同学们的困惑，深入剖析，使得处在迷雾中的同学，心中一亮。刘秉君教授针对次提案提出“六要：要关注宏观，把握大势，要战略定位，选准方向；要调整心态，改变活法；要找好定位，深研客户；要找好靠山，寻找新路；要找对时机，主动退出。最终，此提案在集体智囊团的讨论中获得了一致解决方案。
议题提出者龚总介绍提案背景
来自张总的《新特色快消品如何能成功切入大市场？做到特色与广泛性的良性统一》成为本次私董会的第二个提案。目前快消品领域的竞争日趋白热化，新产品进军这片红海并想获得一席之地并非易举，“如何做、怎样做”成为场上的焦点。经过大家讨论，从战略上做以布局，新特色快消品 “走出去”策略更加清晰明确。刘秉君教授提出快消品“走出去”要进行“五定”即市场定位、产品定位、核心定位、价格定位、渠道定位。并对五个定位做以细致阐述。在大家的讨论下，企业家教练和专家教练的指导下，提案的问题得到了良好的讨论和最终的解决。
3 张总向私董介绍即将投放市场的快消品
二、专题讲座精彩纷呈
在本期私董会上，首席专家教练刘秉君老师进行了《思维与创新》专题讲座，将创新与思维整合从点及面，进行了深入的分析。
刘秉君老师《思维与创新》专题讲座
刘秉君老师认为目前一些企业家思维的现状是“思维凭习惯、思维缺章法、思维难提升”，而造成这些现状的原因是“用而未学、用而未练、用而未思”，改变这些现状的对策是“一学、二练、三思”。之后刘老师从“思维基础、创新思维、系统思维、辩证思维”等多个模块向私董们详细讲解《思维与创新》，使得同学们思路开阔，收益颇多。
三、课间活动丰富多彩
美好的一天从晨读开始，会议开始前，企业家教练、专家教练及博雅私董们一起朗诵经营之圣稻盛和夫的《活法》箴言，箴言教导企业家如何提高心性，如何摆脱心里枷锁，如何选人用人，也从中体会到稻盛和夫为人、处事、治企的哲学。
晨读稻盛和夫《活法》箴言
午间休息，刘秉君教授带领大家做传统的健身气功，提神养身，使大家在会议期间可以放松身心。
刘老师带领大家做传统健身气功《八段锦》
引发深刻思考的共性议题、精彩纷呈的专题讲座、丰富多彩的课间活动使得当天的博雅私人董事会议圆满成功。会后，同学们都纷纷表示会议对他们实际的影响很大，他们从中学习到别人的困惑也学习到了自己应该实践的方向，这不仅仅是一次简单的会议，更是一种跨界思维。
下一次的会议将在“泉城”济南举行，博雅私董我们相约五月见！
博雅延伸
博雅私人董事会
招生对象要求
● 企业年营业额5000万以上的企业决策者（快速成长型企业可适当放宽条件）
● 博雅总裁班学员（或具有工商管理类培训经历者）
会议安排
每期设8-16名董事、成员固定，每个小组成员来自多个行业；每年10次会议，每次1天，平均每月1次，具体根据董事时间安排。
“博雅私人董事会”的主要形式
●“博雅私人董事会”圆桌会议，寻找和解决问题、分享经验
●“博雅私人董事会”专家教练团，深度指导
●“博雅私人董事会”全程案例跟踪式辅导
报名咨询：15801288587（张老师）
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第三期博雅私人董事会第二次会议合影
一、共性议题引发深刻思考
在众多提案中，来自河南的龚总提出《新常态经济发展模式下，传统制造业如何实现转型？制造业创新产品如何实现快速推广》最终成为本次会议的第一个议题。由于列席的私董大都经营企业，近些年都或多或少的受到不同的冲击，内心的痛苦只有自己知道。议题一经提出，就引起了热议，大家纷纷指出现在市场面临的困难，并指出在困难中，如何实现自我的突破。既要纵向了解本企业，也要横向对比行业其他竞争对手。交流规避风险经验，做到如何在风雨中坚守，如何做到逆市场而为，如何在大环境下找到自己的出路。企业家教练在关键之处，对同学们的困惑，深入剖析，使得处在迷雾中的同学，心中一亮。刘秉君教授针对次提案提出“六要：要关注宏观，把握大势，要战略定位，选准方向；要调整心态，改变活法；要找好定位，深研客户；要找好靠山，寻找新路；要找对时机，主动退出。最终，此提案在集体智囊团的讨论中获得了一致解决方案。
议题提出者龚总介绍提案背景
来自张总的《新特色快消品如何能成功切入大市场？做到特色与广泛性的良性统一》成为本次私董会的第二个提案。目前快消品领域的竞争日趋白热化，新产品进军这片红海并想获得一席之地并非易举，“如何做、怎样做”成为场上的焦点。经过大家讨论，从战略上做以布局，新特色快消品 “走出去”策略更加清晰明确。刘秉君教授提出快消品“走出去”要进行“五定”即市场定位、产品定位、核心定位、价格定位、渠道定位。并对五个定位做以细致阐述。在大家的讨论下，企业家教练和专家教练的指导下，提案的问题得到了良好的讨论和最终的解决。
3 张总向私董介绍即将投放市场的快消品
二、专题讲座精彩纷呈
在本期私董会上，首席专家教练刘秉君老师进行了《思维与创新》专题讲座，将创新与思维整合从点及面，进行了深入的分析。
刘秉君老师《思维与创新》专题讲座
刘秉君老师认为目前一些企业家思维的现状是“思维凭习惯、思维缺章法、思维难提升”，而造成这些现状的原因是“用而未学、用而未练、用而未思”，改变这些现状的对策是“一学、二练、三思”。之后刘老师从“思维基础、创新思维、系统思维、辩证思维”等多个模块向私董们详细讲解《思维与创新》，使得同学们思路开阔，收益颇多。
三、课间活动丰富多彩
美好的一天从晨读开始，会议开始前，企业家教练、专家教练及博雅私董们一起朗诵经营之圣稻盛和夫的《活法》箴言，箴言教导企业家如何提高心性，如何摆脱心里枷锁，如何选人用人，也从中体会到稻盛和夫为人、处事、治企的哲学。
晨读稻盛和夫《活法》箴言
午间休息，刘秉君教授带领大家做传统的健身气功，提神养身，使大家在会议期间可以放松身心。
刘老师带领大家做传统健身气功《八段锦》
引发深刻思考的共性议题、精彩纷呈的专题讲座、丰富多彩的课间活动使得当天的博雅私人董事会议圆满成功。会后，同学们都纷纷表示会议对他们实际的影响很大，他们从中学习到别人的困惑也学习到了自己应该实践的方向，这不仅仅是一次简单的会议，更是一种跨界思维。
下一次的会议将在“泉城”济南举行，博雅私董我们相约五月见！
博雅延伸
博雅私人董事会
招生对象要求
● 企业年营业额5000万以上的企业决策者（快速成长型企业可适当放宽条件）
● 博雅总裁班学员（或具有工商管理类培训经历者）
会议安排
每期设8-16名董事、成员固定，每个小组成员来自多个行业；每年10次会议，每次1天，平均每月1次，具体根据董事时间安排。
“博雅私人董事会”的主要形式
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