6月7日上午，博雅私人董事会三期同学在专家教练刘秉君教授和班主任孙迎老师的带领下，来到位于北京市通州区蒙牛乳业北京分公司。走进公司，整洁的厂房和美丽的绿化区就映入眼帘。随后，大家走进蒙牛营销中心，感受蒙牛创新的思维模式，针对目前竞争激烈的乳业市场，很多创新的营销理念都是产生于此。
蒙牛大合影
作为一个大型的乳业生产企业，生产和管理流程非常严格。生产设备的系统化、生产管理的流程化，和人员管理的工具化是蒙牛带给大家的最直接感受，规范和完善的管理体系是很多中小企业学习的榜样。
参观过后，蒙牛集团副总裁、博雅私人董事会企业家教练刘燕女士分享了蒙牛发展历史和成长战略，分享中提及创始人的心路历程，并讲解了中国乳业的发展。几次历史性的决定和战略的调整，成就了中国乳业巨头蒙牛乳业。
刘燕教练讲解蒙牛发展史
博雅私人董事会三班的同学针对刘燕教练的分享，每人都发表了自己的见解和看法，并向刘燕教练提出心中疑问，教练的解答使得同学们收获很多。
同学们提问环节
下午，私董会在蒙牛会议室继续召开，本次会议提案是来自于广西张总的“生态农业中优质产品如何提升市场竞争力？”。会议中张总首先介绍企业目前的情况，企业产品的优势和企业目前生态农业面临的困难。如何做生态农业，怎样利用国家提供的机会在生态农业市场上走出自己的特色道路，进而展现企业核心竞争力。在刘秉君教练的引导下，大家根据会议的八大流程和思维的梳理，一步步的渐进式分析张总的问题并剖析问题本源，集众家之智慧，提出不同的想法和建议。企业家教练刘燕女士和张先生也针对目前出现的问题提出了中肯的解答。会议经过教练和同学们的探讨，刘秉君教授总结出“五要”：一、战略研判要全面。战略定位要精准。三、战略步骤要清晰 。四、战略关系要梳理 。五、战术策略要落地。
张总进行提案背景阐述
博雅私董经营思想分享
博雅私人董事会三班同学在之前的课程当中学习了刘秉君教授的《思维的力量》课程，在课程后，为进一步提升大家的思维能力，刘秉君教练为私董布置了“八大观”作业，学员们根据所学思维方法和个人经历，围绕“做人观、做事观、投资观、市场观、用人观、管理观、领导观、发展观”进行了深刻的思考，在本次私董会上进行了分享，通过思维能力的科学训练，同学们的思维能力、思想水平都有了新的提升，大家展示的“八大观”既具有思想性，更具有独到性。刘秉君教授对每位同学的八大观进行点评，并要求大家在提出八大观的基础上，进一步深化、完善，形成商道文章的整体思路。
刘秉君教授点评私董八大观
本次走进蒙牛乳业北京分公司，听取蒙牛成长战略和私董生态农业会议讨论等等环节，使同学们从战略思维到战术落地，每一步都稳扎稳打的落实到了实处，“八大观”的点评进一步提升了企业家思维的水平，同学们由过去的思维缺章法转变成具有高度凝练的领导力思维，大家纷纷表示本次私董会收获颇丰！
期待7月份的博雅私董会，三班同学我们青海相见！
博雅延伸
博雅私人董事会
招生对象要求
● 企业年营业额5000万以上的企业决策者（快速成长型企业可适当放宽条件）
● 博雅总裁班学员（或具有工商管理类培训经历者）
会议安排
每期设8-16名董事、成员固定，每个小组成员来自多个行业；每年10次会议，每次1天，平均每月1次，具体根据董事时间安排。
“博雅私人董事会”的主要形式
●“博雅私人董事会”圆桌会议，寻找和解决问题、分享经验
●“博雅私人董事会”专家教练团，深度指导
●“博雅私人董事会”全程案例跟踪式辅导
报名咨询：15801288587（张老师）
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蒙牛大合影
作为一个大型的乳业生产企业，生产和管理流程非常严格。生产设备的系统化、生产管理的流程化，和人员管理的工具化是蒙牛带给大家的最直接感受，规范和完善的管理体系是很多中小企业学习的榜样。
参观过后，蒙牛集团副总裁、博雅私人董事会企业家教练刘燕女士分享了蒙牛发展历史和成长战略，分享中提及创始人的心路历程，并讲解了中国乳业的发展。几次历史性的决定和战略的调整，成就了中国乳业巨头蒙牛乳业。
刘燕教练讲解蒙牛发展史
博雅私人董事会三班的同学针对刘燕教练的分享，每人都发表了自己的见解和看法，并向刘燕教练提出心中疑问，教练的解答使得同学们收获很多。
同学们提问环节
下午，私董会在蒙牛会议室继续召开，本次会议提案是来自于广西张总的“生态农业中优质产品如何提升市场竞争力？”。会议中张总首先介绍企业目前的情况，企业产品的优势和企业目前生态农业面临的困难。如何做生态农业，怎样利用国家提供的机会在生态农业市场上走出自己的特色道路，进而展现企业核心竞争力。在刘秉君教练的引导下，大家根据会议的八大流程和思维的梳理，一步步的渐进式分析张总的问题并剖析问题本源，集众家之智慧，提出不同的想法和建议。企业家教练刘燕女士和张先生也针对目前出现的问题提出了中肯的解答。会议经过教练和同学们的探讨，刘秉君教授总结出“五要”：一、战略研判要全面。战略定位要精准。三、战略步骤要清晰 。四、战略关系要梳理 。五、战术策略要落地。
张总进行提案背景阐述
博雅私董经营思想分享
博雅私人董事会三班同学在之前的课程当中学习了刘秉君教授的《思维的力量》课程，在课程后，为进一步提升大家的思维能力，刘秉君教练为私董布置了“八大观”作业，学员们根据所学思维方法和个人经历，围绕“做人观、做事观、投资观、市场观、用人观、管理观、领导观、发展观”进行了深刻的思考，在本次私董会上进行了分享，通过思维能力的科学训练，同学们的思维能力、思想水平都有了新的提升，大家展示的“八大观”既具有思想性，更具有独到性。刘秉君教授对每位同学的八大观进行点评，并要求大家在提出八大观的基础上，进一步深化、完善，形成商道文章的整体思路。
刘秉君教授点评私董八大观
本次走进蒙牛乳业北京分公司，听取蒙牛成长战略和私董生态农业会议讨论等等环节，使同学们从战略思维到战术落地，每一步都稳扎稳打的落实到了实处，“八大观”的点评进一步提升了企业家思维的水平，同学们由过去的思维缺章法转变成具有高度凝练的领导力思维，大家纷纷表示本次私董会收获颇丰！
期待7月份的博雅私董会，三班同学我们青海相见！
博雅延伸
博雅私人董事会
招生对象要求
● 企业年营业额5000万以上的企业决策者（快速成长型企业可适当放宽条件）
● 博雅总裁班学员（或具有工商管理类培训经历者）
会议安排
每期设8-16名董事、成员固定，每个小组成员来自多个行业；每年10次会议，每次1天，平均每月1次，具体根据董事时间安排。
“博雅私人董事会”的主要形式
●“博雅私人董事会”圆桌会议，寻找和解决问题、分享经验
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